南網預算管理委員會議強化經營預控目標及預算

南網開**預算管理委員會第十二次會議

要求確保完成全年“穩增長”經營目標

 中電新聞網訊 通訊員 吳思 報道 10月15日，南方電網公司召開**預算管理委員會第十二次會議，總結公司1～9月預算執行情況、全年指標預測完成情況，并對2016年經營預控目標及預算編制大綱、2015年捐贈增補預算等事項進行了審議。該公司總會計師李文中主持會議并講話，要求全力以赴完成今年全年“穩增長”經營目標，同時做細、做實、做準2016年預算。

 記者從會上了解到，前三季度，面對復雜多變的內外部環境，公司統籌全網資源穩增長，主要經營指標保持總體平穩，預算執行符合預期進度，經營業績穩步上升。這得益于各部門嚴格落實公司2015年增收節支、虧損企業專項治理、“兩金”占用專項清理工作方案部署，通過努力增送西電，優化購電結構，強化現金流統籌調度，提高資金運作收益，優化投資結構，強化成本管控等舉措，為完成全年穩增長目標打下了堅實的基礎。

 盡管取得了一些成效，但未來的經營形勢仍不容樂觀，各部門、各單位務必要進一步增強責任感、使命感和擔當意識，守土有責，對造成經營影響的問題要有預案、有措施，確保完成全年“穩增長”經營目標。

 “當外部經營環境越復雜的時候，我們越應發揮好**預算管理的價值**和風險控制作用。”會上,李文中指出,2016年是“十三五”規劃的開局之年，也是國資國企改革、電力體制改革的關鍵之年和結構調整與轉型升級的**之年，委員會各成員部門要按照公司黨組的統一部署，充分發揮**預算管理在保障公司戰略實施，持續提升價值創造能力中的突出作用，在“抓落實”上狠下功夫，全力以赴推進各項重點工作。

 李文中就做好**經營管理工作和**預算管理創先工作提出要求，一是全力以赴，確保完成2015年穩增長經營目標，各部門對發現的新問題要加強研判、深入分析、及時掌握，有針對性地采取措施。二是準確研判，做細、做實、做準2016年預算，要充分認識到內外部經濟形勢變化、電力體制改革等對公司經營的影響，緊扣“穩中求進、提質增效”的總體要求，進一步細化2016年的各項安排。對納入輸配電價改革的云南、貴州電網公司，要做好協調、督促和指導，確保改革順利實施。三是未雨綢繆，主動應對內外部形勢變化。

 會議還審議并原則通過了公司2016年經營預控目標和預算編制大綱，審議并同意了2015年捐贈增補預算等事項。

 又訊 10月15日，南方電網公司召開2016年預算布置視頻會，傳達學習了國資委2016年度中央企業預算布置視頻會議精神，布置了公司系統2016年度預算編制工作。公司總會計師李文中出席會議并講話。

 李文中指出，前三季度，公司多措并舉全力穩增長，各項經營指標完成情況良好，四季度各部門、各單位要堅持目標不動搖，嚴格按照公司部署，狠抓落實，全力穩住存量負荷，努力增供擴銷;優化調度，多購水電、多送西電;認真開展“兩金”壓降專項工作，切實提高資金周轉效率，確保完成全年經營目標。

 李文中強調，公司各部門、各單位要主動適應電力體制改革和國資國企改革，立足長遠推進公司發展。在**預算管理專項工作中，要進一步研究**預算管理如何更好發揮資源配置作用，強化投入產出分析，引導和推動企業改革**;統籌成本、投資與效益安排，與輸配電價改革文件精神的有效銜接，落實國資國企改革分類監管、分類考核要求，充分體現公司的功能定位，實現國有資本保值增值。

在2016年預算編制工作方面，李文中要求重點把握好4個關鍵點：一是突出事前算贏，實現效益穩步增長;二是突出降本增效，確保營業成本增長低于營業收入增長;三是突出投資管控，提升企業資產質量;四是強化預算執行監控和剛性約束，確保預算有效執行。來源： 中電新聞網