資產全壽命周期體系建設是國網蒙東電力今年重要工作任務，是一項新的管理變革。國網蒙東電力高度重視此項工作，按照國網公司“同步啟動、分批完成”的原則，積極完善業務體系。在“三集五大”體系建設基礎上，按照“目標-計劃-執行-檢查-糾正”的基本要求，以統一的目標為方向，以協調的規劃計劃為指導，以協同的執行過程為基礎，以統籌的資源配置為保障，以完備的綜合管理為支撐，建立持續的評價改進機制。

　　國網蒙東電力認真落實資產管理職責。通過加強工作統一領導協調，明確歸口管理部門，落實各級業務部門職責，保障工作協調推進。不斷完善流程，構建實物流、價值流、信息流“三流合一”的資產管理業務流程，強化業務流程銜接關系，實現流程貫通和各業務橫向協同、縱向銜接。

　　國網蒙東電力**統一技術方法。基于狀態評估模型、風險評估模型、全壽命成本模型，結合資產墻分析，構建資產管理通用技術方法，形成規劃、采購、建設、運行、維護、檢修、技改、退役、報廢等業務環節的管理策略，指導資產全壽命周期活動的開展，實現資產全壽命周期內安全、效能、成本的綜合*優。

　　今年前4個月，國網蒙東電力資產全壽命周期管理體系建設階段性成果突出。已完成資產管理現狀調研診斷報告及管理策略調研培訓工作，編制了資產全壽命周期管理程序文件初稿；七大核心業務部門完成資產全壽命體系建設實物流程梳理，共梳理與二級實物流對應的主要三級流程135條；目前國網蒙東電力正推進資產管理體系規范25項管理要求建設，**開展資產清查工作。

　　為進一步整改完善資產全壽命周期管理體系，為企業經營管理提供更加科學量化依據，國網蒙東電力提出三點改進要求：一是提高認識，加強領導，明確責任主體，強化管理監督，提升體系建設成果質量；二是統籌協調，積極準備，全力配合國網公司資產全壽命周期管理體系建設督導組檢查；三是高度重視，協同配合，按時、上等完成資產全壽命周期管理體系建設。來源： 中電新聞網