黑龍江電力教育實踐活動納入干部考核評價機制

中電新聞網訊 記者 桑學勇 通訊員 付強 王艷 報道 5月29日記者從國網黑龍江省電力有限公司教育實踐活動領導辦公室督導組獲悉，黑龍江電力公司將群眾路線教育實踐活動落實情況納入干部考核評價機制，增加“干部作風”測評權重，開展“四維交叉”立體考核，通過“巡回督導”延伸考核，以正確的考核導向**干部干事創業，提升了干部管理的科學化水平。

　　黑龍江電力公司增加“干部作風”測評權重，結合黨的群眾路線教育實踐活動，在干部考核評價指標體系中納入領導干部執行“八項規定”情況、反“四風”情況、服務基層態度、解決基層實際問題以及領導干部查擺和改正自身問題情況等關鍵指標并進行量化，同時在干部考核評價過程中加大一線干部職工參加測評談話的比例和評價權重，將“話語權”交給“群眾”，**掌握領導干部的活動落實情況。

　　黑龍江電力公司開展“四維交叉”立體考核，改變以往干部考核測評范圍局限于本單位、上下級的傳統方式，結合單位職能職責、干部專業類型，將考核測評范圍擴展至機關關聯部門、基層關聯單位，根據關聯緊密度差異合理匹配權重，從領導、下屬、關聯部門、基層單位四個維度構建開放式立體考評機制，**集納“領導他的”、“他領導的”、“他服務的”、“他身邊的”各類人員的測評意見，特別是加大了基層單位對機關本部干部的測評權重，在有效增強干部考評的**性、深入性的同時，對公司深入開展黨的群眾路線教育實踐活動起到了良好的督導和促進作用。

　　黑龍江電力公司通過“巡回督導”延伸考核，向各基層單位派出5個督導組巡回督查領導干部“查擺問題”情況，實現“考核意見及時反饋、整改情況實時監察”，督促基層領導班子真正做到邊查邊改、立行立改，通過督導與考核的有機融合，使其變成提升干部思想素質、政治素質和科學管理水平的過程。來源： 中電新聞網